Las metricas nos ayudan tenenr una vision cuantitativa de algun aspecto especifico del proceso o del proyecto.
Las metricas del proyecto permiten
Valorar el estado de un proyecto en curso
Rastrear riesgos potenciales
Descubrir areas de problemas antes que se vuelvan criticas
Ajustar el flujo de trabajo o tareas
Evaluar la habilidad del equipo para controlar la calidad del producto de trabajo de software
Existen algunas reglas de etiqueta para el uso de metricas
Aplique sentido comun y sensibilidad organizativa cuando interprete datos metricos
Ofrezca retroalimentacion regular a los individuos y equipos que recopilan medidas y metricas
No utilize metricas para evaluar individuos
Trabaje con los profesionales y equipos para establecer metas claras y las metricas que se emplearan para conseguirlas
Nunca use metricas para amenazar individuos o equipos
Los datos metricos que indican un area problema no deben considerarse negativos
No se obsesione con una sola pieza y olvide otras importantes
La clasificacion de las metricas de software son
directas e indirectas
Existen metricas orientadas al tamaño, a la funcion a los objetos, orientados a casos de usos
Los datos metricos de una linea base deben recopilarse de una gran muestra representativa de proyectos previos.
El sei ha propuesta una guia para establecer progrmas de metricas.
1. Identificar los objetivos de la empresa
2. Identificar lo que se quiere aprender o conocer
3. identificar los subobjetivos
4. Identificar entidades y atributos relacionados con los objetivos secundarios
5. Formalizar los objetivos de medicion
6. Identificar preguntas cuantificables y los indicadores relacionados que se emplearan como apoyo para lograr los objetivos de sus mediciones
7. Identificar los elementos de datos que se recopilaran para construir los indicadores que ayudaran a responder las respuestas
8. Definir las medidas que se emplearan y hacer que estas definiciones sean operativas
9.Identificar las acciones que se tomaran para implementar medidas
10.preparar un plan para implementar medidas
Las metricas del proyecto permiten
Valorar el estado de un proyecto en curso
Rastrear riesgos potenciales
Descubrir areas de problemas antes que se vuelvan criticas
Ajustar el flujo de trabajo o tareas
Evaluar la habilidad del equipo para controlar la calidad del producto de trabajo de software
Existen algunas reglas de etiqueta para el uso de metricas
Aplique sentido comun y sensibilidad organizativa cuando interprete datos metricos
Ofrezca retroalimentacion regular a los individuos y equipos que recopilan medidas y metricas
No utilize metricas para evaluar individuos
Trabaje con los profesionales y equipos para establecer metas claras y las metricas que se emplearan para conseguirlas
Nunca use metricas para amenazar individuos o equipos
Los datos metricos que indican un area problema no deben considerarse negativos
No se obsesione con una sola pieza y olvide otras importantes
La clasificacion de las metricas de software son
directas e indirectas
Existen metricas orientadas al tamaño, a la funcion a los objetos, orientados a casos de usos
Los datos metricos de una linea base deben recopilarse de una gran muestra representativa de proyectos previos.
El sei ha propuesta una guia para establecer progrmas de metricas.
1. Identificar los objetivos de la empresa
2. Identificar lo que se quiere aprender o conocer
3. identificar los subobjetivos
4. Identificar entidades y atributos relacionados con los objetivos secundarios
5. Formalizar los objetivos de medicion
6. Identificar preguntas cuantificables y los indicadores relacionados que se emplearan como apoyo para lograr los objetivos de sus mediciones
7. Identificar los elementos de datos que se recopilaran para construir los indicadores que ayudaran a responder las respuestas
8. Definir las medidas que se emplearan y hacer que estas definiciones sean operativas
9.Identificar las acciones que se tomaran para implementar medidas
10.preparar un plan para implementar medidas
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