Un proyecto según la definición del PMI es un es fuerzo temporal que produce un resultado único. Esta definición debe servir a los altos directivos de cualquier institución para entender que la gestión de proyectos se aleja por mucho de las operaciones habituales de la empresa y por lo tanto no debe ser tratada su importancia desde el mismo punto de vista. Para toda empresa establecida su punto principal de generación valor se basa en sus operaciones la producción o prestación del producto o servicio que ofrecen y por el cual obtienen remuneración, así como todos los procesos que lo acompañan. Al ser esta parte de la empresa la principal generadora de utilidades, la mayoría de directivos ponen un mayor énfasis en su crecimiento, optimización, etc. Esto no supone un error ya que es importante priorizar y muchas veces queda mejor raqueado aquello que genere mayor utilidad o suponga una menor perdida, empero la teoría moderna de administración nos indica diferen...
Solo sé que no sé nada