Es crear una red de tareas de ingenieria de software que permitan tener el trabajo justo a tiempo, esta red debe tener responsabilidades asignadas, asegurarse que dichas tareas se realizen y adaptar la red conforme los riesgon se tornen en realidad.
Los proyectos de software usualmente se entrega con retraso debido a
Una fecha limite irrealizable establecida por alguien ajento al grupo de ingenieria
Cambios en los requisitos del cliente que no se reflejan en modificaciones al calendario
Una subestimacion razonable de la cantidad de esfuerzo o de recursos que se requeriran para realizar el trabajo
Riesgos predecibles o impredecibles que no se consideraron al iniciar el proyecto
Dificultades tecnicas que no se lograron preveerse
Dificultades humanas imprevisibles
Falta de comunicacion entre el personal del proyecto
Una falla en la gestion del proyecto
Que se debe hacer con fechas de entrega irrealizables
rechazar el proyecto -NO
ordenar al cliente que cambie la fecha -NO
se debe realizar una estimacion detallada, aplicar un proceso incremental, reunirse con el cliente y explicarle la estimacion detallada y decirle por que la fecha es irrealizable, ofrezca una estrategia de desarrollo incremental como alternativa.
Existen distintos principos basicos que guian la calendarizacion del proceso
Compartimentacion
Interdependencia
Asignacion de Tiempo
Validacion del esfuerzo
Definicion de responsabilidades
Definicion de resultados
Definicion de hitos
Existe el mito que al agregar personas a un proyecto atrasado este puede finalizarse en el tiempo estimado con exito, esto es muchas veces mentira ya que las nuevas personas primero deben ponerse al corriente y los que previamente estan involucrados deben enseñar a los nuevos, si se desea agregar personas a un proyecto se debe observar que la tarea sea altamente compartimentada.
REGLA 40-20-40
Esta es una regla que usualmente se sigue, en la cual se asigna el 40% del esfuerzo al analisis y diseño de software, el 20% del esfuerzo a la codificacion y el ultimo 40% a la realizacion de preubas del sistema, esta distribucion se utiliza como guia, la distribucion final del proceso la dictan las caracteristicas del proyecto
existen distintos tipos de proyectos de software entre ellos
Proyectos de desarrollo de concepto
Proyectos de desarrollo de nuevas aplicaciones
Proyectos de mejora de aplicacion
Proyectos de mantenimiento de aplicacion
Proyectos de reingenieria
Dependiendo del tipo de proyecto y actividades dentro del proyecto se pueden seleccionar el tipo de tareas que se realizaran
Una red de tarea es una representacion grafico de flujo de tareas del proyecto
Es importante siempre encontrar la ruta critica estas son las tareas que se deben completar la calendarizacion si el proyecto como un todo se debe completar a tiempo.
Un cronograma o grafico de Gantt permite determinar que tareas se realizan en un punto de tiempo dado, es posible crear un cronograma general y luego crerar cronogramas para cada actividad o tarea.
El seguimiento del calendario puede hacerse de diferentes maneras
Realizando reuniones periodicas
Haciendo evaluaciones de los resultados de todas las revisiones realizadas a lo largo del proceso de ingenieria de software
Determinando si se han logrado los hitos en las fechas establecidas
comprobando la fecha real con la fecha de inicio prevista para cada actividad
Los proyectos de software usualmente se entrega con retraso debido a
Una fecha limite irrealizable establecida por alguien ajento al grupo de ingenieria
Cambios en los requisitos del cliente que no se reflejan en modificaciones al calendario
Una subestimacion razonable de la cantidad de esfuerzo o de recursos que se requeriran para realizar el trabajo
Riesgos predecibles o impredecibles que no se consideraron al iniciar el proyecto
Dificultades tecnicas que no se lograron preveerse
Dificultades humanas imprevisibles
Falta de comunicacion entre el personal del proyecto
Una falla en la gestion del proyecto
Que se debe hacer con fechas de entrega irrealizables
rechazar el proyecto -NO
ordenar al cliente que cambie la fecha -NO
se debe realizar una estimacion detallada, aplicar un proceso incremental, reunirse con el cliente y explicarle la estimacion detallada y decirle por que la fecha es irrealizable, ofrezca una estrategia de desarrollo incremental como alternativa.
Existen distintos principos basicos que guian la calendarizacion del proceso
Compartimentacion
Interdependencia
Asignacion de Tiempo
Validacion del esfuerzo
Definicion de responsabilidades
Definicion de resultados
Definicion de hitos
Existe el mito que al agregar personas a un proyecto atrasado este puede finalizarse en el tiempo estimado con exito, esto es muchas veces mentira ya que las nuevas personas primero deben ponerse al corriente y los que previamente estan involucrados deben enseñar a los nuevos, si se desea agregar personas a un proyecto se debe observar que la tarea sea altamente compartimentada.
REGLA 40-20-40
Esta es una regla que usualmente se sigue, en la cual se asigna el 40% del esfuerzo al analisis y diseño de software, el 20% del esfuerzo a la codificacion y el ultimo 40% a la realizacion de preubas del sistema, esta distribucion se utiliza como guia, la distribucion final del proceso la dictan las caracteristicas del proyecto
existen distintos tipos de proyectos de software entre ellos
Proyectos de desarrollo de concepto
Proyectos de desarrollo de nuevas aplicaciones
Proyectos de mejora de aplicacion
Proyectos de mantenimiento de aplicacion
Proyectos de reingenieria
Dependiendo del tipo de proyecto y actividades dentro del proyecto se pueden seleccionar el tipo de tareas que se realizaran
Una red de tarea es una representacion grafico de flujo de tareas del proyecto
Es importante siempre encontrar la ruta critica estas son las tareas que se deben completar la calendarizacion si el proyecto como un todo se debe completar a tiempo.
Un cronograma o grafico de Gantt permite determinar que tareas se realizan en un punto de tiempo dado, es posible crear un cronograma general y luego crerar cronogramas para cada actividad o tarea.
El seguimiento del calendario puede hacerse de diferentes maneras
Realizando reuniones periodicas
Haciendo evaluaciones de los resultados de todas las revisiones realizadas a lo largo del proceso de ingenieria de software
Determinando si se han logrado los hitos en las fechas establecidas
comprobando la fecha real con la fecha de inicio prevista para cada actividad
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