El riesgo se relaciona con acontecimientos futuros, y la gestion de riesgos son una serie de pasos que ayudan a un equipo de software a comprender y manejar la incertidumbre, un riesgo es un problema potencial que puede ocurrir o no y es recomndable identificarlo y crear un plan para saber que hacer en caso que este se de.
Ante un riesgo se puede tomar una posicion reactiva o proactiva.
El riesgo involucra incertidumbre y perdida, cuando se analiza un proyecto es importante saber que grado de estas caracteristicas tiene el especifico atributo
Existen diferentes categorias de riesgos
Riesgos del proyecto
Riesgos tecnicos
Riesgos del negocio
Riesgos conocidos
Riesgos Predecibles
riesgos Impredecibles
La SEI identifica siete principios
1. mantenimiento de una perspectiva global
2. Tener una vision previsora
3. Alentar la comunicacion abierta
4. Integracion
5.Enfatizar un proceso continuo
6. Desarrollo de una vision conjunta del producto
7. Alentar el trabajo en equipo
Otra clasificacion mas de riesgos es
Riesgos genericos y Riesgos especificos
Es importante identificar los riesgos genericos, pero los riesgos especificos son los que provocan mayores problemas, asegurese de identificar tantos riesgos como sea posible
Es importante el poder estimar los riesgos y asignarle un valor y lo importante que puede ser
Existen tres factores que afectan las consecuencias que son probables si un riesgo ocurre, su naturaleza, ambito y tiempo, se recomienda los siguientes pasos para determinar las consecuencias globales del riesgo
1. Determinar el valor promedio de la probabilidad de que ocurra para cada componente de riesgo.
2. Determinar el impacto para cada componente con base en criterios mostrados en la tabla anterior
3. completar la tabla de riesgos y analizar los resultados
La Exposicion al riesgo global ER se determina segun la relacion
ER= P*C
P= probabilidad que ocurra el riesgo
C= costo proyectado en caso que ocurra el riesgo
comparese la ER de todos los riesgos si la ER es mayor del 50 por ciento del costo total del proyecto se debe reevaluar la viabilidad del proyecto
Ante un riesgo se puede tomar una posicion reactiva o proactiva.
El riesgo involucra incertidumbre y perdida, cuando se analiza un proyecto es importante saber que grado de estas caracteristicas tiene el especifico atributo
Existen diferentes categorias de riesgos
Riesgos del proyecto
Riesgos tecnicos
Riesgos del negocio
Riesgos conocidos
Riesgos Predecibles
riesgos Impredecibles
La SEI identifica siete principios
1. mantenimiento de una perspectiva global
2. Tener una vision previsora
3. Alentar la comunicacion abierta
4. Integracion
5.Enfatizar un proceso continuo
6. Desarrollo de una vision conjunta del producto
7. Alentar el trabajo en equipo
Otra clasificacion mas de riesgos es
Riesgos genericos y Riesgos especificos
Es importante identificar los riesgos genericos, pero los riesgos especificos son los que provocan mayores problemas, asegurese de identificar tantos riesgos como sea posible
Es importante el poder estimar los riesgos y asignarle un valor y lo importante que puede ser
Existen tres factores que afectan las consecuencias que son probables si un riesgo ocurre, su naturaleza, ambito y tiempo, se recomienda los siguientes pasos para determinar las consecuencias globales del riesgo
1. Determinar el valor promedio de la probabilidad de que ocurra para cada componente de riesgo.
2. Determinar el impacto para cada componente con base en criterios mostrados en la tabla anterior
3. completar la tabla de riesgos y analizar los resultados
La Exposicion al riesgo global ER se determina segun la relacion
ER= P*C
P= probabilidad que ocurra el riesgo
C= costo proyectado en caso que ocurra el riesgo
comparese la ER de todos los riesgos si la ER es mayor del 50 por ciento del costo total del proyecto se debe reevaluar la viabilidad del proyecto
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