Todas las entradas en el Scrum Product Backlog deben estar estimadas para permitir al Product Owner priorizarlas y crear el plan de lanzamiento. Esto significa que el Product Owner necesita una valoración honesta de cuan dificil puede resultar el trabajo. Es recomendado que el Product Owner no asista a la estimación de esfuerzo para quitar presión en el Scrum Team.
La metodología SCRUM no defina una especifica forma de medir el trabajo pero usualmente se realiza en forma de esfuerzo, este esfuerzo suele representarse en distintas formas como elementos del 1 al 10, tallas de playeras S, M, L, XL, XXL. o la serie de fibonacci.
Es importante que todos los miembros del equipo tengan un entendimiento generalizado de las métricas y que todos se sientan cómodos con el.
Scrum Planning Poker
El método mas utilizado para la estimación de esfuerzo es el planning poker con este la influencia entre participantes es minimizada y se mejora la precision de la estimación. para realizar el planning poker se necesita un deck y la lista de elementos que se estimaran.
Usualmente los deck se conforman de series como fibonacci 0, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 21, 34, 55, 89 ya que esta representa incertidumbre y numeros muy altos usualmente representan que las tareas deben ser divididas o explicadas de una mejor forma.
El juego es de la siguiente forma:
La metodología SCRUM no defina una especifica forma de medir el trabajo pero usualmente se realiza en forma de esfuerzo, este esfuerzo suele representarse en distintas formas como elementos del 1 al 10, tallas de playeras S, M, L, XL, XXL. o la serie de fibonacci.
Es importante que todos los miembros del equipo tengan un entendimiento generalizado de las métricas y que todos se sientan cómodos con el.
Scrum Planning Poker
El método mas utilizado para la estimación de esfuerzo es el planning poker con este la influencia entre participantes es minimizada y se mejora la precision de la estimación. para realizar el planning poker se necesita un deck y la lista de elementos que se estimaran.
Usualmente los deck se conforman de series como fibonacci 0, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 21, 34, 55, 89 ya que esta representa incertidumbre y numeros muy altos usualmente representan que las tareas deben ser divididas o explicadas de una mejor forma.
El juego es de la siguiente forma:
- El Product Owner, presenta la historia a ser estimada, el equipo hace preguntas sobre la misma, el Product Owner explica la historia de usuario a detalle. Si la historia no puede ser explicada en el tiempo estipulado la historia debe ser reescrita.
- Cada miembro del equipo lanza una carta que representa el esfuerzo,
- Cuando todos han lanzado las cartas son reveladas
- Las personas con la mayor y menor estimación realizan explicación
- Se lanzan de nuevo las cartas hasta que se llega a un acuerdo
- Se realiza esto para cada historia
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