El Scrum Product Owner es un rol central en la metodología Scrum. La mayoria de las responsabilidades del un clásico product manager y de un project manager están combinadas en este único rol.
El representa al usuario final y/o algún otro interesado y sus responsabilidad es maximizar el valor del producto asegurándose que el trabajo correcto este hecho en el tiempo correcto.
Como consecuencia esto significa obviamente que el Scrum Product Owner tiene que trabajar muy cerca del Scrum Team y coordinar sus actividades durante toda la vida del proyecto. A ningún otro se debería permitir decir al equipo sobre las prioridades.
El Scrum Product Owner tiene las siguientes responsabilidades.
El representa al usuario final y/o algún otro interesado y sus responsabilidad es maximizar el valor del producto asegurándose que el trabajo correcto este hecho en el tiempo correcto.
Como consecuencia esto significa obviamente que el Scrum Product Owner tiene que trabajar muy cerca del Scrum Team y coordinar sus actividades durante toda la vida del proyecto. A ningún otro se debería permitir decir al equipo sobre las prioridades.
El Scrum Product Owner tiene las siguientes responsabilidades.
- Administrar la Scrum Product Backlog
- Administrar la forma de liberación de funcionalidad
- Administración de interesados
- Trabajar de cerca con el Scrum Team
El scrum Product Owner puede delegar ciertas actividades (por ejemplo el mantenimiento fisico del Scrum Product Backlog), pero al final el sera el unico responsable
Administrar la Scrum Product Backlog
El Scrum Product Owner es el único encargado de administrar el contenido del Scrum Product Backlog. esto significa que
- Crea, mantiene y clarifica cada una de las descripciones de los elementos en la Scrum Product Backlog.
- Prioriza los elementos para lograr la mejor forma de lograr las metas y la misión
- Se asegura que el Scrum Team entienda todos los elementos del Scrum Product Backlog
Administrar los lanzamientos
El Scrum Product Owner es responsable de alcanzar los objetivos del poryectos, el crea y mantiene el plan de lanzamientos y decide acerca de los entregables, funcionalidades y lo relacionado con costos del proyecto.
El administra al Scrum Team por creacion y priorizacion de un elementos apropiados del Scrum Backlog
Administrar a los interesados
Los interesados externos al poryecto no se comunican directamente con el equipo. Es el Product Owner quien colecta y discute las funcionalidades requeridas con los distintos Interesados, por ejemplo clientes, marketin, servicios, etc. ehsos requerimientos son entonces combinados y filtrados antes de ser entregados al equipo en forma de una priorizados elementos del Scrum Backlog.
Trabajar de cerca con el Scrum Team
Para un proyecto exitoso es importante que el Scrum Product Owner y el Scrum Team trabajen muy de cerca. el es responsable que todos en el Scrum Team entiendan que es requerido.
El Scrum Product Owner es tambien responsable de revisar y acepar los resultados del Sprint durante la Sprint Review Session
Comentarios