En términos generales el trabajo del Scrum Master es asegurarse que el Scrum Team se adhiera la la teoría de Scrum , practicas y reglas.
El Scrum Master es parte del Scrum team y actúa como un líder-sirviente para el equipo. Al inicio este sera un trabajo de tiempo completo por lo que no contribuirá directamente a los resultados del Sprint. Sin embargo después de algunos Sprints el proceso estará resuelto por lo que la carga de trabajo para el Scrum Master debería caer y entonces el podría contribuir activamente al resultado del Sprint.
Ya que es crucial que haya confianza entre el Scrum Master y los otros miembros del equipo podría ser ideal si el Scrum Master reclutara el equipo por si mismo, sin embargo en la realidad es mas frecuente que la gerencia seleccione el Scrum Master. Para obtener la confianza requerida el Scrum Master no debería tener la responsabilidad de la linea de mando sobre algún miembro del equipo. En caso contrario la necesaria comunicación abierta y las decisiones encontraran obstáculos.
Responsabilidades del Scrum Master
El Scrum Master es parte del Scrum team y actúa como un líder-sirviente para el equipo. Al inicio este sera un trabajo de tiempo completo por lo que no contribuirá directamente a los resultados del Sprint. Sin embargo después de algunos Sprints el proceso estará resuelto por lo que la carga de trabajo para el Scrum Master debería caer y entonces el podría contribuir activamente al resultado del Sprint.
Ya que es crucial que haya confianza entre el Scrum Master y los otros miembros del equipo podría ser ideal si el Scrum Master reclutara el equipo por si mismo, sin embargo en la realidad es mas frecuente que la gerencia seleccione el Scrum Master. Para obtener la confianza requerida el Scrum Master no debería tener la responsabilidad de la linea de mando sobre algún miembro del equipo. En caso contrario la necesaria comunicación abierta y las decisiones encontraran obstáculos.
Responsabilidades del Scrum Master
- Guardar al equipo peticiones externas e interrupciones.
- Actuar como agente de cambio y adaptar procesos para maximizar la productividad del equipo
- Entrenar al Scrum Team
- Remover los impedimentos del Scrum Team
- Asegurar la eficiente comunicación entre el Scrum Team y el Product Owner
- Facilitar los ceremoniales de Scrum
para hacerlo efectivamente se necesita un numero de habilidades necesarias como:
- Moderador
- Entrenador
- Desarrollar del saber al como
Guardando al Scrum Team / removiendo impedimentos
Un trabajo importante del Scrum Master es guardar al equipo de "trabajos urgentes". La linea de mando o el Product Owner constantemente trataran de asignar nuevos, no planeados y no comprometidos requerimientos al equipo o parte del equipo. Uno de los aspectos claves de la metodologia se centra en que todos los entregables y paquetes de trabajo son conocidos y comprometidos por el Scrum Team antes del Sprint y que el Scrum Team puede trabajar 100% en esos entregables. El trabajo del Scrum Master es discutir como estos requerimientos se pueden postponer hasta el siguiente Sprint o cancelar el Sprint actual y reiniciar incluyendo lo nuevo.
Los desarrolladores en el Scrum Team deberían solo concentrarse en entregar valor al cliente con entregables totalmente funcionables . El Scrum Master ayuda removiendo impedimentos que bloquean o esconden entregables. Por ejemplo podría organizar reuniones, clarificar preguntas o realizar trabajo de soporte.
Agente de Cambio
Una de las piedras angulares de la metodología Scrum es la mejora continua a través de inspeccionar y adaptar. El Scrum Master aloja y modera la Scrum Retrospective Meeting y su trabajo entonces facilita el cambio y la identificación de deficiencias.
Facilitador de ceremoniales Scrum
La metodología define algunas reuniones que se deben organizar y facilitar por el Scrum Master:
- Daily Scrum Meetings
- Sprint Planning Meetings
- Sprint Review Meetings
- Sprint Retrospectie Meeting
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