El taller numero 1 del curso gestión de proyectos con SCRUM consistía en crear una planificación estratégica del proyecto.
Proyecto: Salvamento de tripulación, Magia del océano
Fecha de inicio: A partir de Incidente
Fecha de fin: Antes que se agoten los suministros
En gestión de proyectos tradicional,es posiblemente el Project Manager el encargado de crearla para tener un rumbo hacia donde quiere llegar y que todos los interesados también conozcan la finalidad.
En SCRUM debe ser el Product Owner quien tenga la visión total del proyecto y la planificación es una herramienta para transmitirla a los interesados.
Al realizarla se tienen que tener en cuenta algunos aspectos, entre ellos puedo mencionar:
- La visión debe transmitir de forma breve la finalidad esperada del proyecto cual sera el producto o servicio único que crearemos.
- La misión debe expresar como lo haremos
- Los objetivos especifican cada uno de los elementos o metas intermedias que debemos lograr para alcanzar nuestro objetivo principal.
- No debemos confundir la planificación estratégica del proyecto con la planificación estratégica de la empresa aunque los objetivos deberían estar alineados.
Un ejemplo de solución al taller puede ser el siguiente:
Proyecto: Salvamento de tripulación, Magia del océano
Fecha de inicio: A partir de Incidente
Fecha de fin: Antes que se agoten los suministros
Visión
Llevar a toda la tripulación a puerto seguro
Misión
Utilizar nuestros conocimientos y habilidades especializadas para lograr crear un ambiente de confianza en la tripulación, logrando la colaboración,unidad y trabajo de todos en la embarcación.
Objetivos
- Reconocimiento de las condiciones externas e internas.
- Restablecimiento de comunicaciones.
- Geolocalizar la embarcación.
- Reparar Motores.
- Tranquilizar a la tripulación.
- etc.
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