En un proyecto normal un product manager define los requerimientos, la realización es delegada al Project Manager y el coordina las actividades necesarias para la realización del proyecto.
El marco de Scrum no define a un "project manager" en el sentido clasico sin embargo estas actividades definitivamente son requeridas. Por lo que el marco de Scrum divide las responsabilidades de un project manager en los roles de Scrum Product Owner y Scrum Master.
La definición del rol y responsabilidades del Scrum Master toma en cuenta que las decisiones acerca de funcionalidad, plan de lanzamiento y costos pueden realizarse mucho mas fácil y mejor si una persona es responsable del contenido y de la planeación. De otra manera se crea tension entre el Scrum Product Owner (no responsable del proyecto) y el project manager (no responsable por el contenido). si esas responsabilidades son combinadas todo sera mucho mas fácil.
No olvides que el Scrum Master toma algunas de las responsabilidades del tradicional project manager. Rastreando las tareas en el Sprint y resolviendo impedimentos son parte de sus tareas. Desde que es parte del Scrum Team es mucho mas fácil y mucho mas eficiente manejar algunos temas directamente en el equipo.
El marco de Scrum no define a un "project manager" en el sentido clasico sin embargo estas actividades definitivamente son requeridas. Por lo que el marco de Scrum divide las responsabilidades de un project manager en los roles de Scrum Product Owner y Scrum Master.
La definición del rol y responsabilidades del Scrum Master toma en cuenta que las decisiones acerca de funcionalidad, plan de lanzamiento y costos pueden realizarse mucho mas fácil y mejor si una persona es responsable del contenido y de la planeación. De otra manera se crea tension entre el Scrum Product Owner (no responsable del proyecto) y el project manager (no responsable por el contenido). si esas responsabilidades son combinadas todo sera mucho mas fácil.
No olvides que el Scrum Master toma algunas de las responsabilidades del tradicional project manager. Rastreando las tareas en el Sprint y resolviendo impedimentos son parte de sus tareas. Desde que es parte del Scrum Team es mucho mas fácil y mucho mas eficiente manejar algunos temas directamente en el equipo.
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